Un fil de savoirs
13 janvier 2026
Et si les nouvelles générations réinventaient le mentorat au féminin? Pendant longtemps, le mentorat a été perçu comme un privilège réservé à certaines sphères professionnelles, souvent structurées, parfois élitistes. Pourtant, à seulement 16 ans, l’autrice américaine Kavya Thakrar propose une vision radicalement différente — et profondément actuelle — d’une transmission qui se partage entre femmes.
Chaque échange nourrit le suivant, créant un fil continu de savoirs, d’expériences et de réflexions partagées.
Avec son premier livre, Bows and Ties, Kavya Thakrar remet au cœur des discussions une pratique essentielle mais trop souvent négligée : le mentorat intergénérationnel, intentionnel et humain. Son projet ne se présente pas comme un guide théorique, mais comme une chaîne vivante de conversations entre femmes issues de milieux variés — entrepreneuriat, psychologie, droit, santé, création. Chaque échange nourrit le suivant, créant un fil continu de savoirs, d’expériences et de réflexions partagées.
Cette approche illustre parfaitement les valeurs portées par les nouvelles générations. Là où les modèles traditionnels mettaient l’accent sur la performance individuelle et la progression verticale, la relève valorise davantage la collaboration, l’authenticité et la réussite collective. Le mentorat n’est plus un rapport hiérarchique, mais un espace de dialogue où chacune apprend de l’autre, peu importe son âge ou son statut. Pour les femmes entrepreneures et professionnelles, notamment dans les PME québécoises, cette vision résonne avec force. Les parcours sont rarement linéaires, et les défis — qu’ils soient liés à la croissance d’une entreprise, à la conciliation entre vie professionnelle et personnelle ou encore à la légitimité — gagnent à être partagés. Bows and Ties montre que la transmission ne consiste pas uniquement à donner des conseils, mais à offrir un cadre sécurisant où les réussites comme les vulnérabilités peuvent coexister.
La relève valorise davantage la collaboration, l’authenticité et la réussite collective.
Ce livre met également en lumière une évolution du leadership féminin : un leadership plus relationnel, qui crée de l’espace pour les autres et transmet sans crainte de perdre sa place. Pour la relève, le succès n’est plus un parcours solitaire, mais une trajectoire collective, nourrie par les expériences de celles qui ont ouvert la voie.
Dans un contexte où les organisations et les écosystèmes entrepreneuriaux cherchent à attirer et à retenir les talents féminins, cette tendance se confirme. Les nouvelles générations attendent des environnements où la transmission est valorisée, où les modèles sont accessibles et où la diversité des parcours est reconnue comme une richesse.
